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Management Services

IT-Projekte mit Interim Management zum Erfolg führen

Interim Management ist eine hervorragende Möglichkeit für Unternehmen, kurzfristig eine externe Führungskraft zu engagieren, um eine spezifische Herausforderung oder Veränderung zu bewältigen.

Change- Projektmanagement

Umsetzung von Veränderungen innerhalb einer Organisation. Veränderungen können eine Vielzahl von Gründen haben, sei es technologischer Fortschritt, organisatorische Neuausrichtung oder Marktveränderungen. Effektives Change-Projektmanagement ermöglicht es, diese Veränderungen strategisch zu planen, zu koordinieren und zu steuern, um sicherzustellen, dass die Organisation ihre Ziele erreicht und sich gleichzeitig flexibel anpasst.

Kompetenzen in Positionen


  • Chief Executive Officer (CEO) 
  • Chief Information Officer (CIO)
  • Chief Technology Officer (CTO)
  • Chief Digital Officer (CDO)
  • Chief Information Security Officer (CISO)


 

  • Projektleitung (PL)
  • Teilprojektleitung (TPL)
  • Product Owner (PO)
  • Project Controlling (PC)
  • SCRUM-Coach (SC)
  • SCRUM-Master (SM)  


Kompetenzen in Projektführung



  • zur Unterstützung der Projektleitung (PL)
  • zur Unterstützung der Teilprojektleitung (TPL)
  • in der Vorgehens-, Mittel- und Methodenanalyse/-optimierung
  • im support als SCRUM-Master
  • zur Dokumentationserstellung
  • zur Präsentationserstellung
  • zur Vorbereitung/Durchführung von IT-Workshops
  • zum Controllingkonzept
  • zum Fortschrittscontrolling (u.a. Earned Value Ansatz)
  • in Projektanalyse, Projektreview 
  • Know-How Assistenz
  • bei kritischen Projekt Situationen bzw. in erfolgskritischen Projekten

Unser Ziel ist es, wirklich menschlich Einfluss zu nehmen – und das beginnt damit, dass wir ein Unternehmen schaffen, in dem jeder willkommen ist, und das die einzigartigen Perspektiven zu nutzen weiß, die alle Tag für Tag einbringen.

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